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10月16日上午，中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)在北京人民大會(huì)堂開(kāi)幕，習(xí)近平總書(shū)記代表第十九屆中央委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告。

鈺翔集團(tuán)黨支部高度重視、周密部署，組織全集團(tuán)黨員員工收聽(tīng)收看大會(huì)報(bào)告。鈺翔集團(tuán)黨支部委員、領(lǐng)導(dǎo)班子在鈺翔環(huán)保華南辦事處集中收看開(kāi)幕會(huì)盛況；各黨員、群眾通過(guò)視頻直播方式觀看開(kāi)幕會(huì)盛況。

喜迎二十大，掀開(kāi)新征程。

2022年10月16日上午8時(shí)58分，鈺翔科技集團(tuán)、鈺翔環(huán)保供應(yīng)鏈管理有限公司所屬的鈺翔環(huán)保華南辦事處在廣東省廣州市黃埔區(qū)魚(yú)珠智谷產(chǎn)業(yè)園區(qū)A區(qū)智慧樓305室舉行了隆重的揭牌儀式。

鈺翔科技集團(tuán)董事長(zhǎng)桂益民、總裁趙旭光、副總裁程衛(wèi)星、副總裁葛衛(wèi)國(guó)、董事會(huì)秘書(shū)韓風(fēng)雷等出席并共同為鈺翔環(huán)保華南辦事處揭牌。揭牌儀式由華南辦事處副經(jīng)理葛前超主持，華南辦事處經(jīng)理?xiàng)钣隆⒓瘓F(tuán)副總裁程衛(wèi)星、集團(tuán)總裁趙旭光分別為開(kāi)業(yè)揭牌慶典致辭。

華南辦事處經(jīng)理?xiàng)钣聦?duì)蒞臨指導(dǎo)的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示最高的敬意和熱烈的歡迎。他指出，華南辦事處的成功組建和運(yùn)營(yíng)，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的智慧結(jié)晶；實(shí)現(xiàn)屬地化運(yùn)營(yíng)管理，是集團(tuán)跨越發(fā)展的重要里程碑。華南辦事處將凝心聚力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)不忘初心、逐夢(mèng)前行的奮斗精神，努力提高自身的服務(wù)能力；加強(qiáng)管理，讓施工企業(yè)真正體會(huì)到鈺翔集團(tuán)服務(wù)的意義，為華南區(qū)域內(nèi)的施工企業(yè)排憂解難，降本增效。

鈺翔集團(tuán)副總裁、鈺翔環(huán)保總經(jīng)理程衛(wèi)星對(duì)華南辦事處的成立表示熱烈的祝賀，他指出，華南辦事處的揭牌成立，標(biāo)志著集團(tuán)與公司正式以成建制的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)入市場(chǎng)，是鈺翔環(huán)保在貫徹落實(shí)集團(tuán)“區(qū)域+客戶、模擬獨(dú)立法人運(yùn)營(yíng)”總體戰(zhàn)略的第四個(gè)辦事處，華南地區(qū)作為重要的戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域，區(qū)域內(nèi)目標(biāo)客戶眾多，市場(chǎng)容量巨大，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一片熱土，方方面面都具有深厚的實(shí)力與發(fā)展前景。華南辦事處要改變?cè)杏^念，轉(zhuǎn)變思想，從更高的角度出發(fā)。對(duì)內(nèi)要團(tuán)結(jié)一致，求同存異，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，針對(duì)目前薄弱環(huán)節(jié)，要迎頭趕上；對(duì)外要聚焦市場(chǎng)，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，自上而下的承接大型、優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。要心存“憂患意識(shí)”，勇于試錯(cuò)，敢為人先，善于推陳出新探索新的發(fā)展模式。

他殷切期望，以楊勇經(jīng)理為首的華南辦事處管理團(tuán)隊(duì)，根據(jù)區(qū)域環(huán)境，結(jié)合自身優(yōu)劣勢(shì)，制定出切實(shí)可行的戰(zhàn)略方針，完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度與流程，積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)，穩(wěn)中有進(jìn)。“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里”。華南辦事處定能勠力同心，努力拼搏，乘著“二十大”的東風(fēng)，將華南市場(chǎng)打造成鈺翔環(huán)保最大、最穩(wěn)定的產(chǎn)糧區(qū)。

揭牌儀式后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)共同參觀了鈺翔環(huán)保華南辦事處辦公場(chǎng)地，對(duì)從無(wú)到有的建設(shè)工作表示了認(rèn)可。隨后在會(huì)議室召開(kāi)了管理人員工作座談會(huì)。

集團(tuán)總裁趙旭光在向華南辦事處的成立表示了祝賀的同時(shí)，提出了“四個(gè)更近、三七理論”，并對(duì)供應(yīng)鏈模式進(jìn)行了優(yōu)劣勢(shì)的深度探討與剖析，要求華南辦事處堅(jiān)持集團(tuán)“誠(chéng)信、服務(wù)、合作、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，充分提高運(yùn)營(yíng)效率、強(qiáng)化調(diào)研、深入考察，殷切落實(shí)“大客戶”、“大項(xiàng)目”的經(jīng)營(yíng)方針；提高確權(quán)速率，力爭(zhēng)“朝發(fā)夕放”，進(jìn)一步提升供應(yīng)商的滿意度；堅(jiān)持集團(tuán)的服務(wù)準(zhǔn)則，確保“四個(gè)百分百”，充分利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高華南辦事處的盈利水平，取得有突破性的進(jìn)展。

集團(tuán)董事長(zhǎng)桂益民作總結(jié)發(fā)言。他提出，華南區(qū)域要根據(jù)實(shí)地情況，了解市場(chǎng)未來(lái)的趨勢(shì)，因地制宜掌控好“劣與優(yōu)”的關(guān)系，要對(duì)自身、銀行及市場(chǎng)有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，要做好區(qū)域內(nèi)資源的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，利用公司推行的“集采”新模式，把部分潛在供應(yīng)商資源充分調(diào)動(dòng)起來(lái)；要從根本上轉(zhuǎn)變角色，改變思想，盡快完善辦事處的體系建設(shè)，“用制度管人，用流程管事”，打造一支“高效、精簡(jiǎn)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的有幸福感、獲得感的團(tuán)隊(duì)；要做好風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，秉持集團(tuán)的核心價(jià)值“追求陽(yáng)光下的利潤(rùn)”，“內(nèi)化于心，外化于行”堅(jiān)持踐行集團(tuán)的使命與公司愿景。